アイチー・ジュン：あなたは11年間にわたりトレーニング業界に深く関わり、数多くの企業にトレーニングを提供し、多くのインターネットマーケティングの専門家と交流してきました。では、今日のこの業界における実務家の最大の強みと弱みは何だとお考えですか？

任敏華： 「インターネットプラス」戦略が伝統的な産業に浸透するにつれ、「インターネットプラス」の根幹を成すインターネットマーケティングは、必然的により多くの企業に受け入れられるでしょう。百度のCEO、ロビン・リー氏はかつて、「将来、インターネット企業はなくなり、すべての企業がインターネット企業になる」と述べました。

なぜなら、将来、インターネットは人々の生活において、食べることや呼吸することと同じくらい当たり前のものとなるからです。したがって、企業の運営と発展は必然的にインターネットと切り離せないものとなるでしょう。この観点から、インターネット企業と従来型企業の境界はますます曖昧になるでしょう。

この業界の専門家は、従来型産業の「インターネットプラス」への変革において、企業をより効果的に支援できることは間違いありません。彼らには少なくとも以下の3つの利点があります。

まず、先駆者として、彼らはより専門的な知識と豊富な経験を有しています。インターネットマーケティングが今後当たり前のものとなり、必要不可欠なものとなるにつれ、多くの新たなキャリアチャンスが生まれます。同時に、インターネットマーケティング業界の給与も急上昇しています。

第二に、インターネットは非常に急速に進化し、更新されます。従来の産業では世代交代サイクルが10年、あるいは数十年単位であるのに対し、インターネットは通常3年ごとに更新されます。このように急速に発展する業界では、実務家は非常に高い学習能力が求められます。そうでなければ、淘汰されてしまうからです。したがって、彼らの学習能力は決して不足しているわけではありません。

第三に、インターネットマーケティングの専門家として、長く働き、経験を積めば積むほど、あなたの価値は高まります。つまり、基本的に「年齢を重ねるほど、求められる人材は増える」ということであり、若さだけに頼るのではなく、求められる人材は増えるということです。

もちろん、強みがある一方で、弱点も認識する必要があります。最も顕著な弱点は、これらの弱点を経営者の視点から捉え、真に彼らの悩みを解決できるかどうかにあります。私は、実行のみに注力し、マーケティングのためのマーケティングに終始し、企業の実態を無視している実務家を多く見てきました。効果的な業務を行うためには、企業をより深く掘り下げ、製品、業務プロセス、そしてリソースを理解し、より正確で効果的なインターネットマーケティングプランを策定する必要があります。

Aiqijun: これらの欠点を解決するために、実務者に何か提案はありますか?

任敏華：企業でSEMのプロフェッショナルとして働いている方は、上司の立場に立って現実的な解決策を考え、結果重視で明確な目標を持つことをお勧めします。また、指示を受ける際には「なぜこれをやらなければならないのか」と自問することで、上司の真意を理解し、無駄な作業を省くことができます。

艾奇俊：インターネット業界では知識の反復が非常に速いです。研修講師として、常に新しい知識を吸収し、それを受講者に分かりやすい形に変えて伝える必要があります。どのようにして高効率な学習状態を維持し、業界のスピードに追いついていらっしゃいますか？

任敏華：まず第一に、学習は受動的ではなく能動的であるべきです。主体的に学ぶ習慣を維持し、常に学ぶ必要があることを意識することが重要です。

第二に、何を学ぶべきかを理解することが重要です。現在、オンライン上には無料・有料を問わず、膨大な数の学習リソースが存在します。リソースが多すぎると、時に圧倒されてしまうことがあります。すべてが重要で、すべてが理にかなっているように思え、すべてを学ぼうとすると、結局何も学べないのです。学習は多くの場合、プラシーボ効果、つまりストレスや恐怖を和らげ、「遅れを取っているわけではない、学んでいる」と自分に言い聞かせるための手段に過ぎません。しかし、現実はどうでしょうか？自分のニーズを理解しないまま学習しても、効果はありません。

何を学ぶべきか、どうすればわかるでしょうか？簡単な方法が2つあります。

まず、自分のペインポイントを特定しましょう。職場で最も大きな問題は何ですか？どんな問題に圧倒され、無力感を感じますか？上司から最も批判される問題は何ですか？これらはすべて職場におけるペインポイントです。これらのペインポイントを解決するには、的を絞った学習に取り組む必要があります。

次に、学ぶためのロールモデルを見つけましょう。実生活で活躍する仲間をロールモデルとして見つけ、自分と比較し、自分の弱点を見出し、そこから学びましょう。このロールモデルは、コミュニティで出会ったパートナーや、直接会った業界の専門家など、実在の人物であることが理想的です。彼らはあなたが習得したいスキルの具体的な例を示してくれるので、学習目標がより明確になります。

最後に、学んだことを応用することが重要です。行動変容につながらない学習は意味がありません。したがって、学習の鍵は「学習」だけでなく「実践」にあります。意識的な実践を習慣づけましょう。新しい知識を得たら、すぐにそれを仕事に結びつけ、実践と検証の機会を探し、結果を振り返り、要約することで、新しい知識に関する認知バイアスを修正します。このサイクルを繰り返すことで、新しい知識を素早く習得し、新しいスキルを身につけることができます。