WOPAN

品質テストに不合格

この記事は、Aiqi Online のスター最適化スペシャリストと新規執筆プログラムによって作成されました


前回、検索用語の使いこなし方に関する記事を紹介しました(クリックすると元の記事が表示されます)、機知に富んだネットユーザーが「 ROI を下げることが鍵だ」と言っていました。

心臓がドキッとしました。どうやら私の記事は十分な出来ではなく、あまり受け入れられていないようでした。恥ずかしさと罪悪感に苛まれました。しかし、何かがおかしいことに気づきました。投資収益率(ROI)=[(収益 - 費用)/ 投入] * 100%。つまり、 ROIの向上が鍵なのです
このネットユーザーは、3,500語を数秒かけて読み通したが、この記事からひらめきや啓蒙は得られなかったと感じ、失望してコメントを書いたと推定される。
この興味深い話で私が言いたいのは、人々が落ち着いて、気を散らすものを排除し、会計を完璧にするために熱心に取り組み、絶えず振り返りと見直しを行い、学習と探求に没頭すれば、ROIを向上させる可能性が高まるということです。そうでなければ、どんなに洗練された用語であっても、上司の口から、そして学期ごとに耳にする単なるスローガンに過ぎないのではないでしょうか。
品質スコアを別途共有する理由、その機能、それが何であるかについては詳しく説明しません。詳細については、Baidu で検索してください。
品質に影響を与える要因は次のとおりです。
1. クリックスルー率
2. ランディングページの関連性
3. クリエイティブな関連性

4. アカウントのパフォーマンス履歴(あまり役に立たないので、ここでは触れません)

この記事ではまず、クリック率(CTR )について説明します。CTRと品質スコアの関係についてですが、 CTRは品質スコアに影響を与えるのでしょうか、それともその逆でしょうか?
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下の図の世帯A、B、C、Dを例に挙げると

1 ) 4つのアカウントのサンプルデータは、業種、地域、キーワード数などがそれぞれ異なるため、より客観的かつ中立的な分析が可能になります。
2) この記事は2019年9月19日に書かれたもので、データは過去3か月間のものです。
3) クリックスルー率 (CTR) の計算はクリック数とインプレッション数に依存するため、ユーザー A は期間ごとに区別されます。
4) 品質スコアが 7 以上 7 未満のキーワードの場合、クリック率の差は 0.2% から 3.23% になります。
5) ユーザー D はクリックスルー率に大きな差があり、非常に明白です。
6) 下の表に記載されているクリック率 = 該当キーワードの期間内における合計クリック数 / 合計インプレッション数。
追伸
1. スコアが 7 以上のキーワードはすべてクリック率が高くなります。
2. Baidu の純粋な理論はさておき、客観的なデータの観点から見ると、クリック率は品質スコアを向上させるための重要な参照基準です。
3. 品質スコアが7以上または7未満のキーワードにおいて、クリック率(CTR)の差が小さすぎる場合、またCTRの絶対値も小さすぎる場合、全体的な品質スコアは低下し、改善の余地が大きくなります。例えば、ユーザーBがそうです。

上記のデータに基づくと、クリックスルー率を上げると実際に品質スコアが向上する可能性があるようですが、逆に、品質スコアが高くなるとランキングに影響したり、クリックスルー率が向上したりするのでしょうか?

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検証プロセスを続行します

クリックスルー率に影響を与える要因:

1) ブランド認知度
2) ランキング
3) 製品の利点、クリエイティブな画像の追加、新しいクリエイティブ スタイルの使用、ハイライトなどのクリエイティブなアピール。
4) キーワードマッチング結果、マッチング方法の絞り込みなど。
上記の4つの方法はどれも時間がかかりすぎるため、より簡単な方法、つまり品質スコアの低いキーワードを再送信する方法を採用しました。以下は、ユーザーBの品質スコアを改善したプロセスです。わずか数日で、品質スコアは大幅に改善されました。
スコア6以上のキーワード数は38,000から210,000に増加し、アカウント全体に占める割合は14%から83%に増加しました。データの改善は非常に目覚ましいものです。

実際のアカウントのパフォーマンスは期待外れで、クリック率も平均クリック単価も変化が見られず、場合によっては下降傾向さえ見られました。

入札に大きな変動はなく、ランディング ページにも大きな変更がなかったため、バックエンドの会話と出力の数に大きな増加は見られず、わずかに減少しました。

下の画像に示すように:
Aiqi の記事で次のような文章を見ました。「品質スコアはキーワードのクリック費用にほとんど影響を与えません。影響はごくわずかです。」 「上記のデータは確かにこの声明を裏付けています。」
経営学の第一人者ピーター・ドラッカーは著書『The Effective Executive』の中で、「効率とは物事を正しく行うことであり、効果とは正しいことを行うことである」と指摘しました。
効率とは、ある程度、品質を向上させる方法を見つけることですが、有効性とは、何かを行うことでアカウント全体のパフォーマンスと ROI を根本的に向上できるかどうかを確認し、より適切な方法を選択することです。
失敗にもかかわらず、それは読者のあなたにとって、エジソンが電球を発明する前にテストできなかった 1,599 種類の材料と同じように貴重な経験です。
もちろん、私にとってもそれは利益であり、いくつかの考えが浮かびました。
1.クリック率の向上に重点を置かずに品質スコアを向上させるのは、一種の悪戯に等しい。たとえ成功したとしても、メロンを無理やり熟させるようなもので、甘くはならない。
2.クリックスルー率 (CTR) の向上に重点を置くと、品質スコアは本当に大幅に向上するのでしょうか?
3.品質を本当に向上できる場合、サイクルにはどのくらいの時間がかかりますか?
4.アカウント内の品質スコアが停滞したままであれば、他の領域でのコスト削減はより容易になるのではないでしょうか。
記事の最後にコメントを残していただき、ディスカッションに参加してご意見を共有していただければ幸いです。
ここで、調整プロセスに関するもう一つの小さな逸話を皆さんの参考までに共有したいと思います。
品質スコアの調整に伴い、ターゲティングエリアが絞り込まれました。以前はターゲットエリアの80%がターゲティングされていましたが、現在は100%となっています。ただし、この影響はアカウント全体に影響を及ぼすほどではありません。
ある観点から見ると、私たちが受け取ったフィードバックは次のことを示唆しています。
全体的な状況が比較的安定しており、大幅な調整が必要な場合は、一方向のみの調整を行うことをお勧めします。二方向以上の調整を行うと、より正確な経験が得られず、レビュープロセスが困難になります。
記事はこれで終了です。実験(II)では引き続きデータ検証を行っていきますので、どうぞお楽しみに!
書くたびに、自分の経験と学習プロセスを整理する機会になります。最後まで読んでいただきありがとうございます。この記事が役に立ったと感じていただければ大変嬉しいです。アカウントの今後の成功をお祈りしています!もちろん、シェアも大歓迎です。「いいね!」を押してください。シェアすればするほど、あなたのエネルギーが高まります!


本日のコラムニスト、Ren Shuangお話はこれで終わりです。

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