雑談はここまで。今日の話題は友人からのものでした。「先生、最近Baiduがいろいろ調整を加えていますが、SEOは春ですか？それとも冬ですか？今SEOを学ぶなら、どちらの方向に進むべきでしょうか？」

百度は最近、確かに大きなプレッシャーにさらされています。まず「魏則喜事件」により、百度は医療業界向けの入札システムの調整を余儀なくされました。そして「賭博サイト」事件をきっかけに、百度は入札業界全体の徹底的な内部改革を余儀なくされました。入札に長年携わってきた関係者は、百度のアカウント開設のハードルが最近突然引き上げられ、すべての代理店がアカウント開設できなくなったことをご存知でしょう。しかし、様々な業界で「方針があれば対策がある」という格言があるように、百度のアカウント開設は正常に戻りましたが、リベートは以前より低いようです。

百度の有料検索広告はかつてSEO専門家にとって最大のライバルと考えられていました。SEOは無料のウェブサイトランキングサービスとして宣伝されていますが、現在のSEO業界を見ると、SEO最適化のコストは有料検索広告のコストに劣らないようです。百度の有料検索広告を無視して、オーガニック検索結果のウェブサイトだけを見ると、SEOの競争は依然として非常に激しいことがわかります。SEOのためには、より安定したDDoS攻撃対策が施された専用IPアドレスを持つサーバーを見つける必要があります。近年、クラウドホスティングが普及し、仮想ホスティングの価格だけでもSEOのコストが上昇しています。有料検索広告では、専用IPアドレスの有無は関係なく、安定性が重要です。SEOに影響を与えるその他のコスト要因をすべて列挙することはしません。

百度の有料検索広告問題を受けて、多くのSEO専門家はSEOの春が到来し、百度が必ず多くの制限を課すだろうと考えていました。しかし、実際には多くの制限は実施されていません。有料検索広告枠は減少したと言われていますが、百度の検索結果の2ページ目、3ページ目、4ページ目には依然として有料検索広告が表示されていることにお気づきでしょうか？百度も収益を上げて運営する必要があるため、有料検索広告に大きな制限を課すことは不可能です。そうでなければ、誰も有料検索広告を出さなければ、百度の損失は甚大なものになるでしょう。

百度が有料SEOサービスを開始するという噂もありましたが、それは絶対にあり得ません。もし百度がSEOサービスを開始するとしたら、それは百度の有料検索広告と何ら変わりなく、高額課金の広告が先に表示され、低額課金の広告が最後に表示されるという、社内で手作業による調整が行われるでしょう。もし百度が本当にそんなことをするなら、恥知らずです。結局、百度はそのようなサービスを開始することを公式に否定しました。

私はSEOの専門家ではないので、これから述べる意見はあくまでも個人的な意見です。もし同意いただける場合は「いいね！」をお願いします。同意いただけない場合は、このページを閉じてください。SEO専門家の今後の発展には、主に2つの方向性があると考えています。

1. 画面を支配する

現在、百度の検索結果上位に表示されるウェブサイトは、大きく分けて2つのカテゴリーに分かれます。百度傘下の製品と、大手で確立されたブランドウェブサイトです。もちろん、小規模なウェブサイトが時折表示されることはありますが、通常は一時的なものです。そのため、私たちがすべきことは、百度鉄馬（Baidu Tieba）、百度知道（Baidu Zhidao）、百度百客（Baidu Baike）、百度静眼（Baidu Jingyan）といった百度傘下の製品を活用して、自社ウェブサイトを宣伝することです。また、新浪ブログ（Sina Blog）、新浪微博（Sina Weibo）、58.comといったプラットフォームや、一部の業界ポータルも上位に表示される傾向があります。これらのプラットフォームを総合的に活用することで、検索結果で優位に立つことができます。しかし、個人的には、この戦略はブランドキーワードに適していると考えています。

2. 「ジョブホッピング」

ここで言う「転職」とは、SEO業界から完全に離れるという意味ではなく、百度のエコシステムから外れることを意味します。百度は中国でトップの検索エンジンですが、360検索や捜狗検索も大きな市場シェアを誇っています。そのため、百度の競争が激しい時期には、他の検索エンジンのSEO効果を試すことができます。しかし、検索エンジンのアルゴリズムはそれぞれ多少異なります。個人的には、360検索のアルゴリズムは百度のアルゴリズムと非常に似ていますが、捜狗検索のアルゴリズムは異なると感じています。そのため、どの検索エンジンのアルゴリズムや最適化手法を学ぶにも、より深い学習が必要です。

開発の方向性に関わらず、これは私がよく議論するマーケティングに似ています。マーケティングには、コンテンツ製品と流通チャネルという2つの側面があります。コンテンツ製品が希少な製品であれば、継続的に販売できる販売チャネルを選択できます。コンテンツ製品がレッドオーシャン製品になった場合は、新しいチャネルでもブルーオーシャン製品であり続けるために、ブルーオーシャンチャネルを見つける必要があります。

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