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クリック課金型(PPC)採用のピークシーズン到来!クリック課金型面接対策:面接で落とされる?そんなわけないでしょう!

SEMの考え方
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面接シーズンが再び到来しました。PPCスペシャリストにとって、3月から9月はピークシーズンです。様々な企業からの需要が高いだけでなく、同じポジションをめぐる競争も熾烈です。多くの新人や経験者にとって、人事担当者はどのような質問をするのが一般的でしょうか?面接のテクニックにはどのようなものがあるでしょうか?マネージャーはどのような質問をするのでしょうか?これらは誰もが非常に気になる質問です。

理解があって初めて、適切な準備ができます。質問への答え方も分からず、ただ闇雲に面接に臨むのは、基本的に失敗に終わります。なぜでしょうか?広告予算を無駄にするために、初心者を雇う企業などあるでしょうか?経験豊富なプロモーターであれば、企業の製品を宣伝するのに80ドル程度かかるかもしれません。一方、無知な初心者は、コスト削減の方法やターゲット顧客を引き付ける方法さえ知らないため、その数倍の費用がかかる可能性があります。そのため、どの企業も入札順位を非常に重視します。それは、将来、あなたが会社の資金を使うことになるからという理由以外にありません。

話を本題に戻しましょう。ある一定の規模に達した企業で面接を受ける場合、人事部はまず応募者について知り、適任だと感じた場合のみ、面接を入札マネージャーまたは企業リーダーに回します。

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序章:人事ウォームアップ面接

何が一番大切でしょうか?「プロ意識、良い会話ができる能力」と答える友人もいるかもしれません。

一番大切なのは第一印象です。人事部はあなたの仕事内容をよく理解していません。百度や350で顧客を獲得し、プロモーションを行っているということしか知りません。ですから、人事部に話しても理解してもらえません。では、人事部はどんな質問をするのでしょうか?

1. 自己紹介をしてください。

多くの人は、この質問にあまりにも気軽に答えてしまい、名前、年齢、趣味、職歴など、履歴書に既に記載している情報だけを述べてしまいます。重要なのは、職歴を紹介し、自分の能力や実績を強調し、その仕事に十分対応できる能力があることを示すことです。

2. 以前弊社についてご存知でしたか?

企業の面接を受ける際は、まずオンラインでリサーチするのが最善です。多くの企業は応募条件を厳しく設定しているため、盲目的に面接に臨むのは避けましょう。人事担当者にプロジェクト分析のような深入りした話をする必要はありません。少し褒めて、その企業の製品や事業への理解を示しましょう。

3. 以前の会社ではどのような職務を担当していましたか?

職位、責任、役割を簡潔にまとめ、前職の業界と製品・サービスについても記載してください。私の主な職務はSEM/情報フローオペレーションであり、これは貴社の求人要件と完全に一致しています。これまでの経験を活かし、迅速に業務に適応し、できるだけ早く貴社の収益に貢献できると確信しています。

4. なぜ会社を辞めたのですか?

人事部は、あなたが前の会社を辞めた理由を理解する必要があるため、必ずこれらの質問をします。上司や部下のマネジメントの不備が原因であれば、あなたがどれほど有能であっても、採用は難しいでしょう。また、あなたの安定性も考慮する必要があります。転職の頻度は?前職の勤務期間は?現在の居住地は?会社からの距離は?これらはすべて、人事部があなたの安定性を評価する際に考慮する要素です。

5. 残業しても大丈夫ですか?

多くの企業がこの質問をしますが、必ずしも残業を期待しているわけではありません。企業は単に、あなたが会社に貢献する意欲があるかどうかを試したいだけなのです。ですから、答える際には、あまり多くの要素を考えすぎず、仕事をやり遂げるという姿勢を示すだけで十分です。業務上必要な場合は、残業することもあります。もちろん、仕事をやり遂げるためには、仕事の効率性を高めることも必要です。

6. 給与要件は何ですか?

給与をあまりに低く要求すると、自分の能力を過小評価していることになります。一方、給与をあまりに高く要求すると、会社にとって価値がありすぎて、払えない存在だと思われてしまいます。一般的に、給与は最も重要な要素ではなく、むしろ良いプラットフォームであるべきだと答えるべきです。双方が同意している限り問題ありません。具体的な金額を主張する場合は、幅を広く提示するのは避けましょう。そうしないと、最低限の金額しか得られないからです。具体的な金額を提示することで、自分の価値を示すことができます。なぜなら、会社における人の価値は給与に反映されるからです。

さて、これが当社の優秀な人事担当者があなたに尋ねる質問です。それほど独創的なものではなく、ほとんどどの企業でも同じ質問をします。知りたいことを尋ねた後、人事担当者は「会社についてご紹介させていただきます。会社、仕事内容、福利厚生について他に何か知りたいことはありますか?」と尋ねます。これで、あなたは楽々と、そして気持ちよくテストに合格したことになります。

給与の希望額が過大でなく、明瞭に説明して人事部に良い印象を与えることができれば、スムーズに次のステップに進むことができます。「少々お待ちください。部長がお話を伺います。」さて、ここまでがウォーミングアップです。人事部は退席し、いよいよ本格的な面接が始まります。


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厳格な専門的・技術的な面接

いよいよ本題に入りました。プロの技術者がどのような質問をするのか見てみましょう。

1. 有料検索広告の役割をどのように理解していますか?

最初の質問は技術的な側面を明らかにします。面接官はまず、検索連動型広告に対するあなたの理解度を評価します。検索連動型広告は単に広告のバックエンドを運用するだけだと答えたら、あなたは落第です。これは、あなたが検索連動型広告に全く精通していないことを示しています。まず、検索連動型広告の目的を明確にしましょう。百度、360、捜狗などの広告プラットフォームを通じて自社商品を宣伝し、ターゲット顧客を獲得することです。そのためには、顧客ニーズを深く理解し、コンバージョンコストを削減する最適化技術、つまりより少ない費用でより多くの顧客を獲得することが求められます。そして、検索連動型広告への情熱を示しましょう。

2. 以前の仕事について簡単に説明していただけますか?

このセクションは簡潔で構いません。前職での職務内容と実績を簡潔に記述してください。もちろん、職務内容を説明する際には、面接を受ける会社の職務要件と合致していることを確認してください。職務内容の説明を通して、その職務に必要な能力があることを示すようにしてください。前職への不満を誇張したり、明らかにしたりするのは最悪です。職務内容を簡潔に記述し、学習や向上への努力といった良い習慣を強調するのも良いでしょう。

3. 前職でのコンバージョンデータとコンバージョンコストはいくらでしたか?

面接に備えてデータセットを用意することをお勧めします。テクノロジーに精通した人の多くは、この点について非常に詳しく質問するでしょう。もし相手が事業主であれば、コンバージョン率にどれくらいの費用がかかるかだけを尋ねるかもしれません。彼らはそういったことにあまり詳しくないので、詳細を尋ねることはないでしょう。しかし、テクノロジーの専門家は簡単に騙されるものではありません。彼らが質問する時には、彼らは既にコンバージョンデータを計算済みで、あなたが捏造していないか見極めようとしているはずです。

4. 今すぐプロジェクトを任せるとしたら、最適化戦略を説明していただけますか?

これはあなたの能力をテストするものであることに注意してください。これが重要なポイントです。

I. 作業スケジュールの調整と実施方法

これには、まず最初の予備的なアイデアの概要を示し、健全で実現可能なプロモーション プランを開発するための基礎となるデータと分析を説明し、プランを策定し、要件に応じてプロジェクトの開始時期を合理的にスケジュールすることが含まれます。

2番目は、最適化のアイデアと方法。

初期段階では、全体的な運用プロセスとソリューションの開発について概説します。次の段階では、プロジェクトの最適化に重点を置きます。これには、主要な側面の調整、企業にとってのメリットを迅速に生み出すための技術的手段の活用、長期的な監視と最適化が必要な領域の特定などが含まれます。このセクションでは、当初の最適化の優先事項を明確に示す必要があります。

III. 決意の表明

決意を表明しなければならないことは誰もが知っています。そうでなければ、周りの人はあなたがうまくやりたいと感じてくれません。ですから、ここではその決意を適切に表現しましょう。

5. 当社およびこの業界についてどのようにお考えですか?

面接のプロセスでは、事前に企業リサーチを必ず行う必要があります。履歴書を提出する際、企業を意識せずに一度に何十枚も送ってしまうこともあるでしょう。しかし、面接の連絡を受けた後は、PPCスペシャリストとして、企業のPPCプロモーション、ウェブサイト、そして関連するオンラインマーケティングコンテンツを専門的に評価する必要があります。また、企業の販促資料などから、製品、サービス、強み、顧客などを理解する必要があります。そして、業界についても学ぶ必要があります。

自分のアプローチを説明する際には、会社のプロモーション活動における強みと弱みを指摘し、合理的な提案をするのが適切です。もちろん、面接官への配慮も重要です。上司であれば提案はできますが、自分のスキルが十分でない場合は、無理に提案する必要はありません。そうでなければ、あなたの能力を評価できる、細心の注意を払い、技術に精通した面接官に当たってしまった場合、あなたの弱みが露呈してしまうでしょう。

面接の準備をしていない場合でも、責任感を持って上記の情報をリサーチしておくべきです。そうすることで、自分の考えを合理的に表現し、企業からの質問に包括的な回答をすることができるようになります。

6. 今後の展開についてどのような計画がありますか?

注意:起業したことは絶対に口にしないでください。面接官はあなたの安定性を見極める基準として、起業について触れることが多いのです。野心過剰で落ち着きのない人を採用したい上司はいません。中には、自分は並外れた才能があり、壮大な野心を持っていると思い込み、この過ちを犯す人もいます。企業が求めているのは、必ずしも高い野心を持つ人材ではなく、安定した人材です。ですから、着実で地に足のついた答えで十分です。優れたPPCスペシャリストになり、マーケティングの専門知識を継続的に向上させたいという意欲を表明しましょう。


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要約すれば

一次面接は単なる形式的な手続きです。回答が企業の採用基準に完全に満たない限り、次の面接に進むことができます。人事部にも採用のプレッシャーはありますからね。

第2ラウンドの面接では、入札担当者の専門知識が試されます。このラウンドで問われる質問はすべて技術レベルで、入札担当者の思考力、プロジェクト全体の管理能力、そして最適化能力が試されます。


落胆しないでください。すべての企業がこのような面接方法を採用しているわけではありません。多くの企業は、そこまで充実したチーム体制を敷いていないかもしれません。もし上司が面接で「まずまず」と判断し、あなたがいくつか問題点を指摘できれば、採用される可能性はまだ十分にあります。業界用語で言えば、優れた技術スキルがあれば明るい未来が待っていますが、そうでなければ単調な仕事に追われることになります。しかし、どちらのカテゴリーに当てはまるかに関わらず、会社に利益をもたらしていないのであれば、他の選択肢を検討し始めるべきです。

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