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重要な議論: 3 年後もまだアカウントを運営していますか?

職場の問題は、多くの人にとって常に混乱と懸念の種となってきました。先週、「3年後もまだアカウントを運営していますか?」という記事を掲載したところ、読者の間で多くの議論が巻き起こりました。多くの読者から共感の声、個人的なアドバイスをいただいた方、そして不安を訴える方など、多くのご意見をいただきました。


この記事では、Aiqi Jun さんのコメントを厳選して紹介します。皆さんの意見を聞いて、最後に職場でのヒントをいくつかご紹介します。



  • @王嘉儀

    この業界は参入しやすいですが、習得するのは困難です。私は1992年生まれで、この仕事に5年間携わっています。業界に途中から入ったのですが、自己規律と、エージェントやカスタマーサービスとの綿密なコミュニケーションと実行力によって、全てを習得することができました。転職も試みましたが、いつも戻ってきてしまいました…。この記事の内容には本当に共感し、深く共感しました。


  • @シェリー

    この業界に参入するのは容易ですが、それを極めるのは至難の業です。最適化とは、結局のところ、素材のコントロール、セールスポイントの分析、データ分析、論理的思考と戦略、メディア分析、オーディエンス分析、要約と考察能力、そして応用力、そして上司や顧客の期待に応える能力、そして下からの提案力など、総合的な能力が試されるのです。そうでなければ、Z世代と何ら変わらない、ただのアカウント運用に終始してしまうでしょう。これはどの業界でも同じで、成功するのはごく一部で、大多数の人は必死に模索し、途方に暮れて死んでいくのです。


  • @マロ

    これらの点の多くに同意できます。最適化の専門家として長年働いていると、感情のない広告読み込みマシンのようになってしまうことがよくあります。爆発的な広告配信の問題は非常に謎めいており、通常は結果を分析して原因を特定します。自信を持って成果を約束しようとする人は、明らかに嘘をついているか、何か怪しいことが起こっているかのどちらかです。


  • @リトル市長

    最適化スペシャリストは言うまでもありません。どんな立場や職業でも、学習せず、良い機会もなく、指導してくれる人もおらず、資格も取得しなければ、10年間も基本職に留まってしまうでしょう。1996年に転職し、大物に飛びつき、スーパーバイザーに昇進して給与を倍増させた人も見てきました。1989年には、会社が倒産し、スペシャリストとして新たな職を探さざるを得なくなった人も見てきました。様々な人がいるものです。自分のことに集中し、他人のことは気にしないでください。仕事に関することは専門家が対応しますが、個人的なことは自分自身の責任です。


  • @涙

    30歳ですが、もうどうしたらいいのかわかりません。この業界にはスキルがあまり必要ありません。利益が出れば上司に「おじいちゃん」と呼ばれ、利益が出なければ親身になってもらえません。


  • @李娜

    良い結果が得られれば達成感が得られますが、期待した効果が得られなかったら髪の毛をむしり取りたくなって死にたくなります。


  • @欧子

    何を恐れる必要があるでしょうか?全く必要ありません。クライアントとベンダーの関係性こそが全てです。私はこの業界に10年近くいます。最も厳しい時期でさえ、全てを自分でやらなければならず、基本的なコーディングスキルを習得せざるを得ませんでした。私たちには道は一つしかありません。自分に合った長期的なキャリアを見つけることです。30歳、35歳、40歳で最適化の仕事に就くなんて無理ですよね?ファーウェイでさえ若返りを図っています。私たちは経営全般を学ぶべきです!機械の歯車になってはいけません!マーケティングはフロントエンドに過ぎません!お金を稼ぎ、キャリアを築く方法はたくさんあります。従来の考え方から抜け出しましょう!


  • @Guo Xiaofeng (オンライン)

    業界に入る際に専任の上司に指導してもらい、正しい技術を学び、高い生産性を実感できれば、今後のキャリア形成に大きく役立ちます。


  • @新入り

    この業界は本当に深い研鑽と蓄積が必要です。メディア業界で3年間働き、代理店側からクライアント側へと移り、今、一番感じているのは、ますます混乱が深まっていることです。以前はメディアや素材について熟知していると思っていましたが、後になって、これまでの経験はほとんど役に立たないことに気づきます。学び続け、知識を積み重ねていくしかないのです。この業界は本当に謎に満ちているのかもしれません。


  • @NaturalSelection、4点前進!

    正直に言うと、2つの提案があります。1. クライアント側で仕事をしてみることです。代理店のプラットフォームでクライアントのアカウントを管理することは、クライアント側で直接キャンペーンを管理することとは全く異なります。支出額も、クライアントの視点から説明することで説得力を高められます。2. 社会人教育のShangdeやShengxue、K-12教育のXueersi、New Oriental Onlineといった業界リーダーに相談しましょう。バイラルマーケティングやKOLといった単一のチャネルに絞らないようにしましょう。純粋な最適化の専門家であれば参入障壁は低いですが、トラフィック全体、収益化、そして新しいトラフィック戦略に精通した人は、もはや単なる最適化の専門家ではなく、企業のトラフィック成長責任者です。その価値については詳しく説明しません。最後に追記:著者が主張する「1日あたり数百万ドルの支出」は、内部関係者の誇張です。この点を付け加えておくことをお勧めします。代理店のプラットフォームにいる友人は、1日あたり数百万ドルを支出しています。毎日何百万ドルも自分で使える人がいたら、私はその人を「パパ」と呼ぶでしょう。


  • @かみかみ

  • 「広告配置の本質に立ち返る。新しいキャンペーンを作成し、新しいクリエイティブをアップロードする。他に方法はないように見える。これが最適化スペシャリストのジレンマだ。」この一文を読んで、私は思わず涙ぐんでしまった。あまりにもリアルな内容だった。10秒の達成感の裏には、10日、20日にも及ぶ努力と苦労が隠されていることがよくある。私と、そして他の最適化スペシャリストたちに、心からの拍手を送りたい!



  • 天の川に押し寄せる夢の船

    やればやるほど、混乱は深まります。特にアカウントに問題が発生した時はなおさらです。クライアントに何度も調整策を説明し、観察を続けましたが、変化も改善も見られません。2回目、3回目の調整も大きな効果が出ないかもしれません。まさにこの時、あなたは最も無力感に襲われます。何年も経っても、何も学んでいないように感じます。経験豊富な最適化の専門家に相談しても同じアドバイスしか返ってこず、結局は運のせいだと諦めてしまうのです。では、なぜ私たちの運は良くないのでしょうか?



  • @とてもハンサム

    えーっと!この業界に入ってからずっとクライアントサイドで仕事をしてきました。最初は検索エンジンを担当していたのですが、数年後、かなり迷子になってしまいました。何でも知っているようで、でも何も知らないような、そんな感じでした。どうしても突破できない薄いベールのようなものを感じていたんです!そこでニュースフィードに切り替えました。新しいことは学ぶモチベーションを与えてくれます。でも、おっしゃる通り、また迷子になる日が来ることも分かっています。実はずっと自分のチームを率いたいと思っていたんです。でも、自分には本当に足りないところがたくさんあることに気づきました!ニュースフィードに本格的に取り組む前は、検索エンジンよりも簡単でシンプルだと思っていました。でも、実際には検索エンジンよりも管理すべきことがたくさんあります。今はもっと深く掘り下げて、資格取得を考えています。役に立つかどうかはさておき、まずはシニアマーケターの資格を取りたいと思っています!


  • @say10

    ニュースフィードであれ、有料検索であれ、これらのツールの使い方を知っているだけではボトルネックを打破するには不十分です。これらは単なるマーケティング戦術に過ぎません。真に改善が必要なのは、マーケティング思考とユーザーニーズの理解です。


  • @サム志

  • 35歳以降生まれの方には、いくつかの方向性があると考えています。一つは、広告以外のトラフィックチャネルも含め、広告チャネルを一つ一つ担当し、統合マーケティングへと移行することです。単なる最適化の専門家から、企業やプロジェクトのトラフィックマネージャーへと意識を転換する必要があります。一つのアプローチにとらわれず、商品をどのようにプロモーションするかに焦点を当てることが重要です。多くのチャネルは、商品や運用がターゲット層の属性に合致しないことが多く、うまくいかないからです。限られたチャネルしか理解していないと、迷子になってしまいます。もう一つは、広告マインドセットの強みを活かし、プロジェクトオペレーションへと転身することです。私は現在この道を歩んでいます。どちらの道においても、マネジメントへの転身をお勧めします。


  • @シャオ・リー

    1996年、私は幸運にも会社のオンライン変革を目の当たりにし、今ではオンライン事業全体の責任者を務めています。広告業界は実に多くの課題を抱え、経済環境全体に大きく左右されます。今後の道のりは長く、困難が待ち受けています。


  • @?Gu Shifei?

    私は3年以内に上司にならなければなりません。会計は若い世代に任せましょう。


  • @北秋驿

    Facebook から Google まで、1 年間の海外最適化を経て私が得た最大の教訓は、まさに行き止まりに達したと思ったときに、目の前に新しい道が開けるということです。


  • @LostSandbar

    ベンダー(クラウドベースのマーケティングプラットフォーム)で働いた経験は一度もありませんが、ベンダーによるクラウドベースのプロモーションでは、プロジェクトの具体的な内容や効果をタイムリーに把握するのが難しいと感じています。現在、求職活動中ですが、本当に大変です。以前はほぼすべての面接に合格していたのに、今はただ連絡を待つばかりです。給与も低いです。深圳から北京に引っ越しましたが、大きな問題があると感じています。医療関係の仕事は基本的に考えていませんが、北京の求人の8割は医療と教育です。


  • @浩荡百川流

    深く共感します。学べば学ぶほど、制御不能な要素が増え、人間の介入が減っていくのが分かります。Toutiaoのニュースフィードのようなプラットフォームは明らかに最先端にあり、徐々に運用の影響を無視し、システムロジックを重視しています。自動入札であれ、マネージドラボであれ、これは常に目指してきた方向性です。最終的に、後続の運用に残されるのはコンテンツ作成だけです。


  • @傲慢な学者

    たとえマネジメント層にまで上り詰めたとしても、アカウント運用の権限を安易に手放すわけにはいかないと考えています。彼ら自身もアカウント運用に携わる必要があります。そうでないと、プラットフォームの運用方法やチャネルの刷新といった変化があった際に、古い考え方にとらわれてしまい、チームを率いることが難しくなってしまう可能性があります。


  • @ビン

    全く同感です。根本的な問題は自信のなさです。この分野の技術的な難易度は高くありませんが、成功する保証はありません。重要なのは、視野が狭いことです。多くのインターネットの巨人は、一夜にして成功を収めたわけではありません。絶えず挑戦を続け、障壁を突破してきたのです。最初の試みで成功すると、彼らは飛躍的に成長しました。


  • @朱朱朱朱朱朱朱朱

    情報の流れ?ある達人が言ったように、「道は芸の精神であり、芸は道の体である」。道があって芸がなければ、芸の中に道を求める。芸があっても道がなければ、芸そのものに縛られる。創造性には辿り着ける道があるが、戦術は心に従う。


  • @関栄

    SEMからニュースフィードに切り替えてから、半年かけて理論を学び、実践しました。私の結論は著者と同じです。成功も失敗も、情報源にかかっています。


  • @シュイ〜ヤ

    電子商取引の学位を取得したばかりですが、この分野にはまだ少ししか触れていません。とても熱心で責任感があり、物事を丁寧に説明してくれるマネージャーに恵まれているのは幸運です。しかし、まだ自分の進むべき道がどこにあるのか分かりません。




これを読んで、きっと何か考えや意見が浮かぶ思います。ぜひ皆さんと共有してください!



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最後に、Aiqi Online | Aike.comでは、職場に関する動画も提供しています。これらの動画は、キャリアプランを立て、キャリアに関する戸惑いを乗り越えるのに役立つでしょう下部の原文を読むをクリックしてご覧ください。

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