私はこれまで3億人民元を超える広告キャンペーンを個人的に管理してきましたが、この分野では稀有な実績だと思います。なぜコストがキャンペーンのパフォーマンスを反映すると言うのでしょうか？それは、キャンペーン手法は究極的にはデータから生まれるからです。コストはデータ量を反映し、データ量は経験を反映するからです。したがって、この役割に対する予算が非常に少ない場合は、転職を検討することをお勧めします。

まず、方法論を定義することから始めましょう。今日では、プロダクトマネージャー、オペレーション、そしてマーケティングにも方法論が必要です。方法論を持っているということは、経験豊富で専門家であることを意味するように思えます。

方法論を、高尚で洗練されたものと考える必要はありません。私たちは皆、日常生活の中でそれぞれ独自の方法論を持っています。ただ、要約が苦手な人もいれば、実践の方向性や深さが人によって異なるだけです。

方法論は一般的に非常に単純な原則に基づいています。いわゆる偉大な真理も単純なものです。それらは私たちに考え方や価値観の指針を示しており、私たちがすべきことはそれを受け入れ、吸収することです。

方法論とは一体何でしょうか？ある賢人がかつて私にとても役に立つ言葉を残したので、それを次のように要約しました。

現象（問題の理解）から論理（本質の把握）へ、いくつかの方法をまとめ（解決策の発見）、そして方法の体系（価値観の形成）へと進むプロセスを方法論と呼びます。

洞察力に優れた問題解決能力を持つことは、あなたの献身的な姿勢を示すものであり、次のような一連の疑問につながります。広告露出度が低い場合の対処法は？低いパフォーマンスを最適化するには？より適切な終了価格を設定するには？次に、入札広告システムはどのように機能するのか？なぜ広告に入札が必要なのか？広告の本質とは何なのか？なぜ入札広告を使用するのか？

実践を通して、価格を調整する方法、テストを実施する方法、戦略を立てる方法、バイラルになるクリエイティブな素材を作成する方法、特定のオーディエンスをターゲットにする方法など、いくつかの方法を習得できます。

これらすべての問題を乗り越え、方法論的なレベルに到達します。そこでは、核となる一連のアイデアを抽出します。この一連のアイデアは、特定の点に焦点を当てることもあれば、全体を包含することもあります。すべては相対的なものであり、タイトルに引用符が付いているのはそのためです。批判はご遠慮ください。

次に、方法論についてお話しします。私が開発した方法論は、全体的なアプローチに基づいており、「ビルディングブロック展開法」と呼んでいます。

積み木は簡単に理解できます。様々な形の小さな木のブロックを組み立てて、目的の形を作ります。このアプローチに従うと、以下の手順が導き出されます。

ステップ 1: ビルディング ブロックを作成します。これは、デプロイメントのコンテキストでは、個別の「デプロイメント機能」ブロックを作成することを意味します。

1 ) ビジネスの作成計画を立て、どのような形のビルディング ブロックを構築するかを明確にします(キャンペーンがパフォーマンス、トラフィック生成、ブランディングのいずれを目的としているかに応じて)、ボリュームの大きさはどの程度にするか (予算の規模とターゲット ユーザーの精度に応じて)、色はどのようなものか (さまざまなプロジェクト タイプに応じて)、構築する数 (アカウントの設定とキャンペーンの設定に応じて)、およびバックアップ ビルディング ブロック (バックアップ プラン)。

2 ) 綿密な改良に備える。各ビルディングブロックの作成は一度きりのイベントではなく、静的でもありません。継続的な改良と修正が必要です。ビルディングブロックがより堅牢で綿密に作られているほど、使い勝手が良くなると考えられます。そのためには、継続的な蓄積、改良、最適化が必要です（これについては後ほど詳しく説明します）。基本的な機能の構築は、将来の展開効率にとって非常に重要です。

    ステップ 2: ブロックを構築してモデルを形成し、そのモデルを使用してプロジェクト推進 KPI を達成します。

1) プロジェクトの要件と目的に基づいて、展開モデルをシミュレートし、最も適切なビルディング ブロックを選択し、アカウントを構築および展開するための新しいビルディング ブロックを作成する必要があります。

2) ブロックデプロイメントと呼ばれる理由は、その柔軟性にあります。ブロックは、最適な解に到達するまで更新、最適化、置換することができます。

3) モデルと構成要素の間には相互に強化し合う関係が形成されます。人工知能について少しでも知識のある学生なら、機械学習と呼ばれるアルゴリズムがあることをご存知でしょう。モデルの結果が構成要素にフィードバックされるたびに、構成要素はアップグレードされ、構成要素のアップグレードが次のモデルへとつながり、これが好循環を生み出します。

ステップ 3: ビジネス全体を推進するためのビルディング ブロック モデル マトリックスを形成します。

十分なモデルが構築されるとマトリックスが形成されます。この時点でプロジェクトを推進する能力が十分に実現され、このマトリックスを最適化し、積極的にビジネス開発を推進することが課題となります。

かつて、ある人にこの手法を説明していたとき、彼女は詳細を尋ねてきました。私は概要を簡単に説明したところ、彼女は最終的にそれをリソースの割り当てだと理解しました。彼女の言う通りでした。実際の実装において、モジュールモデルの構築はまさにリソースの割り当てプロセスです。つまり、どのリソースをどの場所に配置すべきか、どのターゲティングパッケージを使用するか、トラフィック生成にどれだけの労力を費やすか、そしてコンバージョンにどれだけの労力を費やすか、といったことです。

その大きな価値は、経験とデータ活用能力の蓄積にあります。私たちはしばしば、経験を心に留め、最終的なプロジェクトに反映させます。広告キャンペーン運営においては、改善こそが核心であり、細心の注意を払うべき仕事です。データに基づき、長期的に効果的なキャンペーン戦略を策定する方法を理解することが、成功の鍵となります。

要約すると、この方法の利点は次のとおりです。

• キャンペーンの効果を最大化し、常に最も有利なトラフィックを活用することが、上司が最も望んでいることです。

• 柔軟な展開と高い適応性により、リアルタイムの状況、外部環境、タスクの変更などに最速のスピードで対応でき、上司が最も期待していることです。

• 草の根レベルで能力を積み重ねることで、特殊部隊のように着実かつ自信を持って前進し、あらゆる敵を狙い、あらゆる戦いに勝利することができます。ちなみに、この感覚は信じられないほど満足感があります！

• 正のフィードバック ループ メカニズム: 時間とコンテンツの蓄積により、各キャンペーンはシステム全体に新たな活力を注入します。

• 業界リーダーシップを維持するための推進力。基盤となる要素を開発すれば、既存システムの機能を習得したことになります。そして、既存のシステムの外に無限の可能性が秘められていることに気づくでしょう。そして、製品を持ち出し、企画やマーケティングを考え、プロモーションに役立つ点を見つけ出すことができるようになります。思考が開かれるでしょう。

これを方法論と呼ぶのは、比較的完成度の高いシステムだからです。広告だけでなく、経営や競争など、他の多くの分野にも応用できます。その複雑な部分について議論し、学ぶことを歓迎します。

さらに、私は常に学び、要約を続けています。この記事は私が初めて公開した記事であり、ライティングスキルはまだ向上の余地があります。今後は、ジュニア、中級、上級の最適化スペシャリスト向けに、包括的な広告最適化戦略シリーズを公開する予定です。また、よくある問題の解決策、大ヒットクリエイティブの作り方、データ分析の方法、予算と成果のバランスを取る方法、経験を素早く積み重ねる方法、プログラマティック入札とその背後にある技術的ロジック、この仕事で迅速に成果を上げる方法など、本格的な技術記事も執筆していく予定です。

意見交換を楽しみにしています！