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入札プロフェッショナルは「厳しい」SEM 環境でどのように生き残ることができるのでしょうか?

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有料検索の現状分析

1. 入札価格の高騰が続く:入札担当者なら誰もがこの状況に陥っているはずです。かつては10元や20元で上位表示していたキーワードが、今では40元以上に高騰し、場合によっては上位表示すらされないこともあります。さらに、コンバージョンコストも徐々に上昇しています。従来型企業がインターネット企業へと転換したことで、様々な業界との競争が激化しています。加えて、中小企業や従来型企業も検索エンジンへの入札価格を継続的に引き上げており、結果として「高価格・低収益」という現象が生じています。

2. 信頼の低下:検索広告に関する否定的なニュースや検索エンジンのトラフィックの減少により、広告主はより多様なプロモーション方法を模索するようになり、有料検索モデルへの挑戦はさらに強まっています。

3. 人間のニーズ:インターネットに対する人々のニーズは、人と情報、そして人と人同士のつながりを超え、人とサービスとのつながりをより深く理解することを求めています。より良いユーザーエクスペリエンスと、より便利なサービス検索へのニーズはますます重要になっています。

4. 多様化した有料・無料プロモーションの普及:現在、多くのモバイル検索インターフェースに情報フィードが追加されています。ユーザーの能動的な検索に加え、情報フィードのパーソナライズされたレコメンデーションを活用することで、より的確な広告配信が可能になるため、情報フィードの人気が高まっています。

多くの人は、これは有料検索広告がもはや採算が取れないことを意味すると考えるかもしれません。しかし、実際にはそうではありません。前述の通り、多くの企業が検索エンジン入札から撤退したり、投資を削減したりしています。これは確かに多くのPPC担当者にとって安心材料となるでしょう。競争が減ればコストも削減されます。さらに、多様なプロモーションは依然として検索エンジンのメリットを補完します。この時点で、PPC担当者は安心して、2018年には全力で取り組めると考えているかもしれません。しかし、もしそう考えているなら、それは間違いです。


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入札担当者の現状分析

検索エンジン入札の市場見通しは明るいかもしれませんが、だからといって入札プロフェッショナルが安穏としていられるわけではありません。実際、現在の市場は入札プロフェッショナルにとって真の課題を提示しています。彼らは入札市場そのものよりも、自らの安全を第一に考えるべきです。

入札プロフェッショナルにとって、高収入を得ることはかつてのように容易なのでしょうか?入札プロフェッショナルが企業で真に生き残るために必要なスキルとは?入札プロフェッショナルはどうすれば現在の苦境から抜け出せるのでしょうか?なぜ自己研鑽が重要なのでしょうか?そして、彼らはどのような危機に直面しているのでしょうか?

インターネットが普及し始めた頃、入札プロフェッショナルの給与は非常に高く、初心者で4,000~6,000元、監督者で6,000~9,000元、管理職になると数万元(業績給は含まない)に達しました。多くの人が積極的に業界に参入し、短期間で収入倍増を達成したことで、入札業界への参入者が急増しました。

しかし、市場は常に変化しており、人材も市場のニーズに適応し、能力を継続的に向上させる必要があります。そのため、単純な入札技術はもはや多くの企業に受け入れられなくなっています。今日の入札業界は、単純な技術スキルだけで高収入を得られる時代ではありません。多くの入札専門家が既に情報フローの学習を始めていると思いますが、これもまた一つの兆候と言えるでしょう。

まず、オンラインマーケティング部門の構成についてお話しましょう。なぜこのことを説明する必要があるのでしょうか?ぜひ読み進めてください。全体の運営を統括するマーケティングマネージャー、コピーライター、デザイナー、テクニカルスタッフ、プロモーター、ニューメディア、PPCスペシャリスト、SEOスペシャリストは、オンラインマーケティング部門の基本的な構成の一部です。しかし、競争が激化する今日の市場において、PPCスペシャリスト間の競争も非常に熾烈になっています。

中国には、オンラインマーケティングへの理解が浅く、大規模な運用チームを必要としない中小企業が数多く存在します。こうした中小企業は、入札担当者をマーケティング市場の中核と位置付けています。そのため、各社は自社のマーケティング部門に新規メディアと入札担当者を設置せざるを得ません。さらに深刻なのは、新規メディアの重責が入札担当者の肩にのしかかっていることです。「大いなる力には大いなる責任が伴う」と言われるように、現在、多くの入札担当者は複数の役割を担っています。

中小企業のPPC担当者の現状についてお話ししたところで、次は中堅・大手企業のPPC担当者が直面する問題についてお話ししましょう。中堅・大手企業のPPC担当者は、一般的に一流の技術者です。しかし、彼らは技術力だけで会社で生き残ることができるでしょうか?答えは間違いなく「ノー」です。まず、優れた技術力があっても、優れたPPC成果は保証されません。なぜでしょうか?

まず、入札は単独で行われる活動ではないことを全員が理解する必要があります。入札はオンラインマーケティングを基盤とし、その一部であることを認識することが重要です。そのため、他の部門との連携は不可欠です。では、どうすれば良好な連携を実現できるのでしょうか?まず、他部門と入札戦略の関係を理解する必要があります。次に、独自の入札マーケティング戦略を策定する必要があります。そして、すべての部門と良好な関係を維持し、効果的に連携する必要があります。したがって、中規模企業や大規模企業の入札担当者は、入札技術だけに頼ることはできません。入札技術に精通するだけでなく、オンラインマーケティングの知識も習得し、さらに重要なことに、部門間の良好な連携関係を築く必要があります。


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入札に関わった人々はどうなるのでしょうか?

では、入札のプロフェッショナルはどうすれば高収入を確保しながら、安心して企業に留まることができるのでしょうか?あるいは、異なる企業間で転職するにはどのような変化が必要でしょうか?最善の方法は、学習とスキルの継続的な向上を通じて、継続的に自己成長することです。では、どうすれば向上できるのでしょうか?

まず、入札はマーケティングの一部に過ぎません。マーケティング戦略を習得することで、あらゆる状況に適応できるようになります。検索エンジンマーケティング、ニュースフィード、新しいメディアなど、これらはすべて消費者行動心理学の範疇に含まれます。

次に、自分を世界から閉ざすのはやめましょう。マーケティング業界で働いているのはあなただけではありません。他の職種の要件にも注意を払ってください。

3つ目は、コミュニケーション能力と調整能力を磨くことです。入札ポジションはマーケティングにおける中核的な役割であり、橋渡し的な役割を果たします。

4番目に、自分に合った業界で5年間働き続けることです。

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