STAR原則は面接や履歴書作成において非常に役立ち、素晴らしいアイデアを与えてくれます。フォーチュン500企業の多くの面接官は、この原則を候補者の面接に活用しています。今日は、面接でSTAR原則をどのように活用するかについてお話ししたいと思います。私自身もこの原則を活用しており、非常に効果的でした。クラスメートや友人も、面接でこの原則を効果的に活用し、良い結果を出すのに役立っています。 STAR原則とは何ですか? STAR原則とは、状況（Situation） 、タスク（Task） 、行動（Action） 、結果（Result）の頭文字をとったものです。これは、各ステップが相互に関連し、イベントを包括的に説明するものです。冒頭をしっかりと説明することで、その後の内容の確固たる基盤が築かれます。 Sの使い方は？ Sは状況（Situation）の略で、文脈や背景を意味します。これは出来事の背景として理解できます。小学校で中国語の先生が文章を教える際、まずその文章の背景、特に作者の経歴について教えてくれます。作者はどのような状況でその文章を書いたのでしょうか？これは通常、読解力テストで扱われる部分であり、先生が授業で最も興味深く話す部分であり、私たちも最も楽しみにしている部分です。 同様に、面接を受ける側も、面接官の注目を集めるために、自分の経歴を説得力のある形で提示する必要があります。 ここでの「 S」は、一般的にプロジェクト経験や実務経験の経歴を指します。例えば、実務経験のある最適化スペシャリストであれば、いくつかの側面から「S」を説明する必要があります。