1) 過去の日次展開レポート

これは私が毎日上司に報告するフォームで、ディスプレイポイントの消費量やキャンペーンの結果データを示し、ビジネスチャンスあたりのコストや1日あたりの平均ビジネスチャンス数を計算します。

2) 過去の月次サマリーテーブル

前任者は、会社の月間予算の概算、業界の繁忙期と閑散期などを把握し、将来のキャンペーンに備えるために、月次サマリーを作成していました。そうでない場合は、あなた自身で大変な作業をしなければなりません。

3) 過去の展開地域表

これは非常に重要です。データに基づいて、各地域における自社製品の消費状況をまとめ、一級都市、二級都市、三級都市の投資収益率（ROI）を区別する必要があります。消費量の比較に加え、コンバージョンデータもリストアップする必要があります。最後に、アカウントを引き継いだ後、地域ごとの広告予算を決定します。

4) 配布期間

広告キャンペーンの過去のパフォーマンスを把握し、平日と休日、営業時間と営業時間外における支出額とコンバージョン率の違いを比較・分析します。キャンペーンデータを比較することで、異なる広告キャンペーン期間に適切な予算配分を行うことができます。

5) PC/WAPデータの統計分析

日次／月次／四半期レポートに基づき、コンバージョン統計をソースごとに比較・分析します。また、個々のビジネスチャンスごとに費用対効果分析を実施します。

戦略を策定したら、実行に移す必要があります。新しいアカウントを引き継いだばかりの段階で、慌てて調整する必要はありません。十分なデータに基づいた裏付けを得た上で、確実に実行し、結果の改善または悪化を記録してから最適化を進めてください。行動を起こす際は、迅速かつ断固とした態度で臨みましょう。